Ngày 27/09/2024 vừa qua, dự án ERP đã tiến hành tổng kết và nghiệm thu dự án sau tròn một năm triển khai.

Đây là một trong các dự án trọng điểm của Công ty. Với sự quyết tâm của toàn thể đội ngũ cán bộ công nhân viên Oristar và sự đồng hành của đối tác triển khai iERP, dự án ERP đã được hoàn thành đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng và mục tiêu đã đề ra.

Mặc cho bao khó khăn xảy ra trong quá trình triển khai, các mốc quan trọng của dự án đều được diễn ra theo đúng tiến độ. Hiên nay, sau gần 3 tháng go-live, hệ thống ERP đã đi vào vận hành ổn định. Tất cả các cá nhân/phòng ban đều biết cách thao tác thuần thục trên phần mềm để phục vụ công việc.

Ngày 27/09/2024, Ban dự án ERP và các thành viên tham gia đã cùng nhau nhìn lại chặng đường 1 năm triển khai ERP, ôn lại những kỷ niệm đáng nhớ và đúc rút lại những bài học giá trị trong quá trình triển khai.

ERP có thể được coi là một trong những thành công bước đầu của Oristar trong quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp. Tuy nhiên, không ngủ quên trên chiến thắng, toàn thể cán bộ nhân viên Oristar tiếp tục nỗ lực hơn nữa trong các giai đoạn tiếp theo của công cuộc chuyển đổi số, biến ERP trở thành công cụ, giúp Oristar đẩy mạnh hiệu quả hoạt động, tăng doanh số, lợi nhuận, thúc đẩy quá trình quản trị thông mình từ con người, tài chính tới bán hàng, sản xuất.

Hãy cùng dõi theo những bước chân của đội ngũ Oristar trong hành trình chuyển đổi số doanh nghiệp sắp tới.